Bei der Winterausgabe der Berliner Fashion Week (19. bis 22. Januar) sind Labels wie Escada Sport, Guess Jeans und A.F. Vandevorst dabei.

Der römische Modeschöpfer Fausto Sarli, der Filmdiven und Königinnen eingekleidet hat, ist tot.

 Die in Hamburg ansässige Private Equity Investmentgesellschaft ozcapital holding GmbH hat das Kidswear-Label Toff Togs rückwirkend zum 1. Dezember 2010 aus der Insolvenz gerettet. Die neu gegründete Toff Togs (Deutschland) GmbH hat das Unternehmen vom zuständigen Insolvenzverwalter Holger Blümle von der Sanierungsberatung Schultze & Braun übernommen. An dem neuen Unternehmen ist die ozcapital GmbH zu 75,1% und die Berliner Chrysos GmbH zu 24,9% beteiligt. Mit dem Start ins neue Jahr wollen die Eigentümer die Marke mit einem umfangreichen Restrukturierungs- und Vermarktungskonzept voranbringen. Man führe bereits Gespräche mit strategisch wichtigen Vertriebspartnern. „Toff Togs ist eine tolle Marke und die Nachfrage nach Qualitäts-Kindermode wird weiter zunehmen", begründet Olaf Zachert, Geschäftsführender Gesellschafter bei ozcapital, sein Engagement im Kidswear-Segment. Der Hamburger Investor will einen hohen sechsstelligen Betrag in die Marke investieren und so viele der 15 Arbeitsplätze wie möglich erhalten. Auch am Standort Ötisheim in der Nähe von Pforzheim soll weiter festgehalten werden.Toff Togs wurde in den 80er Jahren gegründet. Die Kidswear-Marke, die sich durch ausgefallene Muster und Designs sowie eine hochwertige Verarbeitung auszeichnet, hat sich im gehobenen Preissegment positioniert. Europaweit war die Marke bei rund 300 Händlern vertreten, insbesondere in Deutschland und Großbritannien. Anfang 2008 musste das Unternehmen Insolvenz anmelden müssen und wurde wenige Wochen später von der Lybwylson GmbH übernommen, die die Kollektionen auch auf Damenmode ausweiteten. Die neuen Eigentümer musste aber in diesem Jahr ebenfalls Insolvenz anmelden, weil sie, wie die damalige Geschäftsführerin Heike Lieb-Wilson erklärte, noch mit den „Nachwehen der ersten Insolvenz“ zu kämpfen hatte.Foto: Lybwylson

 Das Schweizer Familienunternehmen Tally Weijl, das mit dem Slogan totally sexy wirbt, gründet zusammen mit dem slowenischen Retailexperten Sportina ein Joint Venture. Damit soll die Expansion in Südosteuropa vorangetrieben werden. Das neue Joint Venture, an dem das Label aus Basel 51% und Sportina die restlichen 49% hält, übernimmt ab sofort die 25 bestenden Filialen in Slowenien, Kroatien und Serbien. In den nächsten Wochen sollen schon drei weitere Eröffnungen in der Region folgen. Insgesamt wird Tally Weijl dann mit 14 Stores in Kroatien, neun in Slowenien und fünf Läden in Serbien vertreten sein.Mit dem Joint Venture wagt sich Tally Weijl in der Beziehung zum langjährigen Retailpartner auf die nächste Ebene. „Nach dem positiven Marktaufbau ist die Festigung dieser Geschäftsbeziehung der nächste und logische Schritt“, so Beat Grüring, der als CEO das strategische und operative Business von Tally Weijl verantwortet. Seine Ex-Frau, Tally Elfassi-Weijl, ist als Chefdesignerin hauptsächlich in Paris tätig.Sportina Bled d.o.o. ist ein in Lesce, Slovenien ansässiger Retail- und Lizenzpartner für Fashionunternehmen aus allen Segmenten. Kürzlich hat das Unternehmen auch mit Tom Tailor ein Joint Venture gegründet. Neben Filialisten wie Orsay und Grain de Malice arbeitet Sportina aber auch mit Marken aus dem Premiumsegment wie Hugo Boss, Armani, Cerruti und Dolce & Gabbana zusammen. Seit 2005 ist Sportina der Vertreter von Tally Weijl in Südosteuropa. Die sechs Stores in Bosnien, Kosovo, Montenegro und Mazedonien sowie den Wholesale soll Sportina weiter alleine betreiben.Foto: Tally Weijl

 Galeria Kaufhof hat ihr Potential im World-Wide-Web noch nicht ausgeschöpft. Daher soll im nächsten Jahr das Online-Geschäft deutlich ausgeweitet werden, erklärte Kaufhof-Chef Lovro Mandac (60) gegenüber der Financial Times Deutschland: „Wir werden Galeria-kaufhof.de deutlich erweitern und dann Online wie in der Filiale ein breites Angebot bieten.“Zukünftig sollen das Online- und Kaufhausgeschäft weitgehend ineinander übergehen. Mandac plant die beiden Vertriebswege „im Sinne eines echten Multichannel-Retailing“ zu verbinden. Damit setzt Kaufhof auf den Trend, das Internet als verstärkende Informations- und Vertriebsplattform zu nutzen, wenngleich das Brot-und-Butter-Geschäft weiterhin primär offline abgewickelt werden soll. Um dann doch möglichst viele Kunden in die Kaufhäuser, statt vor den Bildschirm zu locken, hat Mandac sich zwei maßgebliche Strategien überlegt, „Wir können Kunden Anreize bieten, ihre Ware in der Filiale abzuholen, statt sie zuschicken zu lassen.“ Um gleichzeitig die Umtauschquote gering zu halten, soll der Umtausch im Warenhaus möglich sein.Zwar wird das Onlineangebot nicht zu 100% dem Angebot in der Filiale entsprechen, aber die wichtigsten Waren sollen sich zukünftig auch online finden lassen. „Und wir starten online auch mit Textilien“, erklärte Mandac das Vorgehen, das wohl schon seit einigen Jahren in der Schublade reift. Bisher verkaufte Kaufhof über das Internet gar keine Mode.Kaufhof will im nächsten September mit der Online-Offensive starten. Bis dahin sollen Abrechnungs- und Logistiksysteme auf den Wandel vorbereitet werden. Ganz unproblematisch wird es nicht werden, weiß Mandac. Auch er rechnet mit „den üblichen Geburtswehen“. Im Zusammenhang mit der Ausweitung des Onlinegeschäfts will Kaufhof auch Kundendaten, insbesondere eMail-Adressen, sammeln, um die Kunden per Newsletter zu bewerben.Kaufhof betreibt in Deutschland 123 Filialen, davon 110 Warenhäuser. Im vergangenen Jahr machte die Kette rund 3,5 Mrd. Euro Umsatz. Metro-Chef Eckhard Cordes ließ in der Vergangenheit mehrfach durchblicken, dass er das Handelsgeschäft am liebsten abstoßen oder mit Berggruens Karstadt fusionieren möchte. Solche Gespräche gebe es aber nach Aussage Mandacs nicht.Fotos: Kaufhof

 Zusätzlich zu den bereits laufenden Ausbauvorhaben sieht das jüngst auf einer außerordentlichen Hauptversammlung beschlossene Investitions-programm der Lenzing Gruppe den Bau einer neuen Tencel-Faser-Großanlage am Standort Lenzing/ Oberösterreich sowie weitere Produktionserweiterungen an den Standorten Purwakarta (Indonesien), Mobile/ Alabama (USA) sowie Nanjing (China) vor. Insgesamt sollen rund 285 Mio. Euro in den Ausbau der Produktionskapazitäten investiert werden. Dadurch soll die jährliche Faserkapazität von derzeit knapp 700.000 Tonnen um rund 25% gesteigert werden. Bis 2014 will Lenzing dann in der Lage sein, eine Million Tonnen Fasern produzieren zu können.„Wir folgen mit diesem Ausbauprogramm der dynamischen Nachfrage nach Man-made Cellulosefasern und wollen dadurch unsere führende Weltmarktstellung weiter absichern", begründet Dr. Peter Untersperger, Vorstandsvorsitzender der Lenzing AG, die Entscheidung. „Die strukturellen Veränderungen am globalen Textilfasermarkt, gekennzeichnet von einem tendenziell steigenden Baumwollpreisniveau und immer größeren Volatilitäten der Baumwollmengen, sowie der steigenden Nachfrage von Man-made Cellulosefasern im Bereich Nonwovens, lassen auch in den kommenden Jahren eine starke Nachfrage nach Lenzing Fasern erwarten. Mit dem Kapazitätsausbau wollen wir auch unsere führende Kosten- und Marktposition in der Industrie weiter absichern."Für die neue Anlage für die Spezialfaser Tencel® in Lenzing/Oberösterreich will Lenzing allein 130 Mio. Euro investieren. Für den Standort ist die neue Anlage ein „Meilenstein“. Außerdem sollen am Heimatstandort auch die bestehenden Produktionskapazitäten für Nonwoven-Fasern für 17 Mio. Euro ausgebaut werden.Es wird erwartet, dass alle Investitionsmaßnahmen spätestens bis zum 2013 abgeschlossen sein werden.

 Kürzlich wurde der Retail-Profi Peter Nyhan ins Façonnable-Team aufgenommen. In der neu geschaffenen Posten des Global Merchandise Directors soll er bei Façonnable die Planung und Weiterentwicklung der Linien in den Bereichen Menswear, Womenswear und Accessoires betreuen. Nyhan wird direkt unter Maher Mikate, den Vice President des Brand Managements, und dem CEO Lance Isham arbeiten.Nyhan kommt aus Moskau, wo er als Brand Director für die Mercury Group tätig war. Davor war er mehrere Jahre bei Harrods und Ralph Lauren als Merchandise Director tätig. Seine Karriere startete er beim irischen Retailer Brown Thomas.Foto: Façonnable

 Ab dem 1. Januar 2011 wird Markus David die Position des Mexx Country Managers in Österreich übernehmen. Bis dato hatte Roy Mor die Position inne, der Mexx auch in der Schweiz betreut. Aufgrund der sehr positiven Umsatzentwicklung dort, wird sich Mor zukünftig nur noch auf seine Aufgaben als Country Manager der Schweiz konzentrieren.Bei Mexx wird Markus David die eingeschlagene Neuausrichtung und das gesamte Wholesale-Business sowie die Expansion mit den Mexx-Partnerstores in Österreich vorantreiben. In Österreich gibt es zwei Partnership-Stores (Wien, Oberwart) und über zehn eigene Stores.David war vor seiner Zeit fast neun Jahre bei Esprit als Sales Manager tätig. Dort betreute er das Franchise-/Wholesalebusiness der Marken Esprit und edc. Bei der Expansion des Ratinger Textilkonzerns nach Österreich war David sehr erfolgreich, um Marktanteile zu gewinnen. Das System scheint sich zu bewähren, vor einiger Zeit wurde auch schon für Mexx Benelux ein ehrmaliger Esprit-Manager abgeworben.Fotos: Mexx

 Polos gehen immer – das ist die Kernbotschaft der neuen Kampagne, mit der Lacoste jetzt für seine Poloshirts wirbt. Nach fünf Jahren kann damit die Ära des bisherigen Kampagnenkonzeptes „Un peu d’air sur la terre“ (übersetzt: Ein bisschen Luft auf der Erde), die seit 2005 beständig neu interpretiert wurden, für beendet erklärt werden. Mit dem neuen Konzept, das mit der Saison Frühjahr/Sommer 2011 startet, will sich Lacoste zeitgemäßer aufstellen.Die neue Kampagne, in vier Models, zwei Frauen (eine davon ist Wüsteblume Liya Kebede) und zwei Männer, klassische weiße Poloshirts zur Abendgarderobe kombinieren, wirkt im Vergleich zu vorherigen eher nüchtern, dafür aber ziemlich ausdrucksstark. Der Claim „Unconventional Chic“ hebt das noch einmal hervor. „Wir nutzen die Chance, neue Impulse zu setzten. Damit können wir auch den Einstand unseres neuen Art Director Felipe Oliviera Baptista begleiten“, heißt es von Lacoste.Die Kampagne, die von der Haus- und Hofagentur BETC Luxe aus Paris entwickelt wurde, wurde von Mert Alas und Marcus Pigott fotografiert. Wie auch die leichtfüssige „Un peu d’air“ Kampagne soll auch die "unkonventionelle" Kampagne über mehrere Saisons laufen. Das Budget der Kampagne soll bei 50 Mio. Euro liegen. Dazu zählen Anzeigen in Print- und Onlinemagazinen und Plakatwerbung sowie Pressearbeit, eigene Onlineaktivitiäten und Sponsoring von Celebrities. Darüber hinaus soll es in 2011 eine weitere Kampagne für die neue Kollektion L!ve geben. Die L!fe-Kampagne ist an die „Unconventional Chic“-Idee angelehnt ist, aber soll deutlich trendiger daher kommen.  Fotos: © Lacoste

 Die Bestseller Gruppe, die unter ihrem Dach zehn Marken wie Jack & Jones, Vero Moda, mamalicious, Only oder Selected vereint, kann im Geschäftsjahr 2009/2010 einen Rekordumsatz ausweisen. Für das abgelaufene  Geschäftsjahr, was am 31. Juli 2010 endete, lag der Umsatz bei 1,961 Mrd. Euro – das sind 15,4% mehr als im Vorjahr. Das Ergebnis vor Steuern lag mit 398 Mio. Euro mehr als doppelt so hoch wie in der Vorjahresperiode, wo unterm Strich 155 Mio. Euro verblieben. Dies sind die „besten Ergebnisse in der Geschichte unseres Unternehmens“ erklärte Anders Holch Povlsen, der CEO der Bestseller Gruppe. Ein großer Teil des Wachstums sei auf die die internationale Expansion mit dem Retailgeschäft zurückzuführen. Die Gruppe hatte im Geschäftsjahr weltweit 474 neue Stores eröffnet, alle fast ausschließlich außerhalb der dänischen Landesgrenzen. „90% des Umsatzes haben wir außerhalb von Dänemark erlöst“, so Povlsen weiter.Für das nächste Geschäftsjahr 2010/11 erwartet die Gruppe erneut ein Wachstum, sowohl im Retail- als auch im Wholesale-Segment. „Wir erhöhen unsere Investitionen in Handel, Logistik und Infrastruktur“, erklärt Polvsen. Allein in Frankreich sollen in den nächsten Monaten 15 Neueröffnungen geplant sein. „Ob sich dieses Wachstum dann auch im Ergebnis niederschlägt, bleibt abzuwarten. Steigende Preise für Rohstoffe, ungünstige Wechselkurse und steigende Investitionen können sich negativ auf das Umsatz-Gewinn-Verhältnis auswirken“, warnte der CEO vor zu hohen Erwartungen.Die Besteller Gruppe gehört zu 100% der Familie Holch Povlsen. Weltweit, in 46 Ländern, betreibt die Gruppe 2.520 eigene Marken-Stores. Darüber hinaus ist sie auf 12.000 Wholesale-Flächen präsent.Foto: Bestseller

 Ab dem 1. Januar 2011 übernimmt die Agentur Brandpool die Distribution des italienischen Jeans-Labels Meltin’Pot. Damit ist die Offenbacher Agentur schon für diese Orderrunde der zuständige Ansprechpartner für Meltin’Pot. Brandpool ist ziemlich versiert im Umgang mit Jeans-Labels. Unter anderem betreut die Agentur auch Labels wie Nudie Jeans, Baracuta, Amplified oder Denham.Im Zuge der Übergabe an Brandpool und um Kosten zu sparen wird das Münchener Deutschland-Office von Meltin’Pot zu Ende Januar geschlossen. Managing Director Ingrid Minich geht zu Stefanel, wo sie den Vertrieb für die Region Deutschland und Österreich übernehmen wird.Foto: Meltin'Pot

 Der französische Konzern Pinault-Printemps-Redoute (PPR) hat jegliches Übernahmeinteresse am Londoner Modehaus Burberry vehement abgelehnt. „Burberry ist ein sehr attraktive Marke, aber sie entspricht nicht den Kriterien, die wir an Marken in unserem Luxusportfolio anlegen“, sagte eine Sprecherin des PPR-Konzerns.PPR soll aber weiterhin auf der Suche nach möglichen Übernahmekandidaten sein. Die Strategie des Konzerns sieht folgendermaßen aus: PPR will sich von seinem Retail-Aktivitäten, zu denen die Versandhandelsgruppe Redcats, die Elektromärkte Fnac und die Möbelkette Conforama gehören, trennen, um sich ganz auf die Luxusgüter-Sparte hinter der Gucci-Group sowie das Sportswear-Business mit Puma als Rudelführer zu konzentrieren. Grund hierfür ist, dass CEO Francois Pinault bei seinen Retail-Aktivitäten nur eingeschränkte Wachstumsmöglichkeiten sieht. Es sei schwierig und langwierig, französische Namen im Ausland zu etablieren. Mit den Verkaufsplänen der Möbelkette Conforama ist PPR schon recht weit fortgeschritten. Es heißt, Steinhoff, der größte Möbehersteller der Welt, befindet sich in exklusiven Übernahmenverhandlungen für die Möbelhauskette, die bis zu 1,5 Mrd. Euro wert sein soll.Und was passiert denn mit dem Geld, das durch den Verkauf der Retail-Geschäfte in die Kassen von PPR gespült wird? Es heißt,  PPR soll intern ein 12-Mann-starkes Team zusammengestellt haben, dass sich nur damit beschäftigt, mögliche Übernahmekandidaten aus dem Sportswear- oder Lifestylesektor zu identifizieren. Ein ganz heiß gehandelter Kandidat ist die kalifornische Surf- und Boardswear-Gruppe Quicksilver, zu der auch das Lifestyle-Label Roxy gehört. Mit der Übernahme könnte PPR seine Sportswear-Sparte um Puma herum stärken. Mitte Oktober hatte PPR verkündet, diesen Bereich unter Führung von Pumas Noch-CEO Jochen Zeitz auszubauen. Im Gegensatz zu den Burberry-Spekulationen, werden die Übernahmegerüchte zu Quiksilver nicht dementiert, sondern lediglich nicht kommentiert.

 Die Bread & Butter startet schon im Sommer 2011 mit einem neuen, eigenständigen Kidswear-Konzept – der Bread & Butter Youngstars. Der Chef und Gründer der Berliner Messe, Karl-Heinz Müller, hatte schon Ende Oktober angekündigt, sich Gedanken über ein neues Messeformat zu machen, nachdem das Kids Camp aufgrund von zu wenig Resonanz auf Seiten der Aussteller abgesagt wurde. Vor einiger Zeit haben die Veranstalter das neue, eigenständige Konzept in einer Convention mit 40 Vertretern der führenden Kidswear-Marken, Einkäufern und Agenturen erörtert. Wichtige Fakten wie Terminierung, Preisgestaltung, Location und Zielgruppe wurden diskutiert. „Ziel der Convention war es, die Kidswear-Industrie zu Wort kommen zu lassen. Wir haben uns natürlich im Vorfeld Gedanken über die essentiellen Punkte gemacht und eine Lösung vorgestellt“, erklärt Karl-Heinz Müller. Ergebnis: Das Konzept kam an!Die B&B Youngstars will sich als internationale, überregionale Leitmesse positionieren, die den gesamten Kidswear-Markt abdeckt, und dabei den Fokus auf Kids und Teens im Alter von 2 bis 12 Jahren legt. „Es ist höchste Zeit für ein eigenständiges, internationales Kidswear Format auf deutschem Boden! Die B&B Youngstars stehen für starke, individuelle, urbane Kids, die eine klare DNA der Bread & Butter – tradeshow for selected brands haben!“, wirbt Müller für das Konzept.In EinzelheitenWie die große Schwester wird auch die Bread & Butter Youngstars auf dem Gelände des Berliner Flughafen Tempelhofs stattfinden. Die Halle, in der normalerweise die B&B Denim Base untergebracht ist, wird die neue Heimat der Youngstars. Rund 20.000 Quadratmeter wird die "Mini"-Messe bespielen. Die Hallenaufteilung wird gestalterisch an das Hallenkonzept der Bread & Butter angelehnt, so kann die vorhandene Infrastruktur genutzt werden. Weitere 3.000 Quadratmeter stehen in den Gates oberhalb des Flugvorfelds für Designerfirmen oder Agenturen zur Verfügung. Im Sommer kann auch das Flugvorfeld als Ausstellungsfläche genutzt werden. Es können Standflächen von 10 bis 200 Quadratmeter angemietet werden. Die Preise dafür sollen „moderat“ gestaltet werden. In Kürze soll eine international angelegte Imagekampagne mit dem indigo-blauen Visual in fachrelevanten Publikationen geschaltet werden.Save the dates! - schon jetztStattfinden wird die Bread & Butter Youngstars im nächsten Sommer von Freitag bis Sonntag, dem 15. bis 17. Juli 2011. Die Bread & Butter Tradeshow findet rund eine Woche früher, vom 6. bis 8. Juli, statt. Logistisch ist das kein Problem, da die Stände innerhalb von jeweils drei Tagen ab- und aufgebaut werden können.Gleichzeitig gibt die Bread & Butter bereits die Termine für 2012 bekannt. So nutzt die Messe den First-Mover-Vorteil, denn bisher hat keine andere Messe ihre Termine für den Winter 2012 mitgeteilt. So bietet die B&B Ausstellern und Einkäufern schon jetzt ausreichend Planungssicherheit. Die Bread & Butter – tradeshow for selected brands findet vom 18. bis 20. Januar 2012 statt. Danach folgt vom 27. bis 29. Januar 2012 die B&B Youngstars.

 Bereits seit dem 1. November 2010 wird Zaffiri in der Schweiz von der Modeagentur L’Alizé vertreten. Hinter L’Alizé steht Anne-Lise Leiggener Furrer, die die Agentur vor 20 Jahre gründete. Mittlerweile betreut sie auch Marken wie Sonia Kiefer, Hammer Mode und Aspa. Manfred Kames, Product Manager bei Zaffiri, freut sich, mit L’Alizé eine kompetente und erfahrene Agentur in der Schweiz gefunden zu haben, die sich „im hochwertigen Genre bewegt“.Zaffiri bietet Coordinates, Röcke und Hosen in den Größen 34 bis 48 im Segment "Modern Women" an. Die Marke ist auch in Österreich, Tschechien, Polen, Griechenland, Frankreich, den Niederlanden und Kanada über Agenturen vertreten.Foto: Zaffiri

 Tom Davis wird seine neue Position als Global Head of e-commerce bei der Puma AG zum 3. Januar 2011 antreten. Davis wird den Bereich von der amerikanischen Zentrale in Boston aus führen und soll ein globales eCommerce-Team aufbauen. Die US-Location sei für Puma trotz der Ferne zum deutschen Headquarter kein Problem, denn von dort aus könne Davis eng mit der lebhaften und schnelllebigen US-amerikanischen Internet- und eCommerce-Szene in Kontakt bleiben, was enorm wichtig für die digitale Ausrichtung des Unternehmens sei. Ähnlich wie Adidas setzt der Sporthersteller im Bereich Marketing immer stärker auf das Internet, Social Media und eCommerce.Davis gilt als ausgewiesener Experte in Sachen eCommerce. Seit August 2009 war er Vice President of e-commerce beim Internethändler Kenneth Cole. Davor war er zwei Jahre eCommerce-Director bei Tommy Hilfiger und arbeitete bei verschiedenen eCommerce- und Onlinemarketing-Agenturen.